Функция управления – это часть управленческой деятельности, включающая в себя совокупность решений, действий или процессов, объединенных общностью осуществляемых задач по управлению производством.
Численность работников аппарата управления дистанции определяется с учетом штатных нормативов в зависимости от группы дистанции, контингента оперативно-производственного штата и местных условий. Штат аппарата управления дистанцией определяется в зависимости от группы дистанции по нормативам.
Таблица 3.1 Нормативный штат управления дистанцией
Наименование должности |
Количество штатных единиц в дистанциях по группам | ||
Начальник дистанции |
1 |
1 |
1 |
Зам. начальника дистанции |
2-4 |
1-2 |
1 |
Главный инженер |
1 |
1 |
- |
Зам. начальника по управлению персоналом |
1 |
1 |
1 |
Делопроизводитель-машинистка и др. |
1 |
1 |
1 |
Данная дистанция относится к 1 группе, поэтому аппарат управления состоит из 1 начальника дистанции, 3 заместителей, 1 главного инженера, 1 заместителя по управлению персоналом, 1 делопроизводителя-машинистки.
Распределение функций управления между исполнителями производится на основе следующих принципов:
- в аппарате управления дистанцией имеются две группы работников: руководители дистанции в целом и руководители отдельных производственных участков: этим достигнута необходимая децентрализация. Все основные функции управления по решению оперативных, технических, экономических и организационных задач переданы на уровень руководителей участков;
- разделено управление основным производством и его подготовкой;
- ответственность за отдельные функции управления четко распределена: за ШЧ закреплены общее руководство и управление экономикой, его заместители руководят основным производством (эксплуатацией участков СЦБ и связи), а ШЧГ подчинены участки подготовки производства. Дежурные инженеры дистанции осуществляют диспетчерские функции – оперативный контроль за процессом ТО;
- в дистанции выделяется ряд функциональных подразделений, выполняющих соответствующие функции – экономическая, бухгалтерская, диспетчерская группы;
- строго выполняется принцип единства распорядительства, т.е. каждый исполнитель имеет только одного руководителя, что исключает дублирование отдельных функций.
Таблица 3.2 Группы функций управления
Исполнитель функции |
Функции управления |
Реализуемые цели |
Код функции Содержание функций | ||
Начальник дистанции ШЧ |
1.1 1.1 Административное руководство 5.2 Подбор и подготовка кадров руководителей |
А, Б, В А, Б |
Зам. ШЧ по СЦБ |
1.2 1.2 Оперативно – техническое руководство 7.5 Организация капитального ремонта |
А А |
Зам. ШЧ по удаленной зоне |
1.2 Оперативно-техническое руководство |
А |
Зам. ШЧ по управлению персоналом |
1.3 Совершенствование системы и процессов управления 5.3 Рассмотрение и удовлетворение жалоб |
А Б |
Главный инженер ШЧГ |
2.1 Долгосрочное планирование развития системы ТО 4.1 Годовое планирование, внедрения новой техники 4.2 Организация проектирования и строительства 4.4 Организация рационализации и изобретательства |
А А В В |
Начальник участка ШЧУ |
7.1 Организация прогрессивных видов и методов ТО техники 7.2 Оперативное управление техническим обслуживанием 4.3 Модернизация устройств |
А А А |
Другое по теме:
Расстановка изолирующих стыков по методу замкнутых контуров
Методом замкнутых контуров проверяется правильность расстановки изолирующих стыков для обеспечения чередования полярности в смежных рельсовых нитях. Расчет стыков методом замкнутых контуров производят перед выполнением двухниточного плана ...
Вагонное хозяйство как объект и субъект управления
Системой это совокупность взаимодействующих элементов, составляющих целостное образование, имеющее свойства, отсутствующие у ее элементов. Системы имеют самые разнообразные формы, которые удобно разделить на три вида: технические, биологи ...
Теория расчетов на прочность
Детали, служащие для соединения отдельных элементов машин или строительных конструкций, — заклепки, штифты, болты и т. п. — во многих случаях воспринимают нагрузки, перпендикулярные к их продольной оси.
Поперечная нагрузка указанных дета ...