Вертикальный анализ внеоборотных активов предприятия (см. таблицу 16). На предприятии основную часть актива баланса составляют внеоборотные активы. Их доля на конец 2000 года составляла 91,9%. В 2001 году доля внеоборотных активов сократилась до 89,1%,а в 2002 году вновь увеличилась и достигла 90,7%. Причины изменения структуры внеоборотных активов баланса вызвана изменениями отдельных статей. Так, например, произошло изменение в структуре основных средств. В конце 2000 года их доля к валюта баланса составляла 36,6%, в 2001 году - - 45,4%, а в 2002 году 57,5%. Данное увеличение доли основных средств является положительным, так как свидетельствует об увеличении доли зданий, машин и оборудования, т.е. той части основных средств, которые участвуют в производственном процессе.
Анализ незавершенного строительства свидетельствует о том, что его доля в валюте баланса достаточно велика и составляет в 2000 году - - 55,3%, в 2001 году 43,6%, в 2002 году - - 33,2%. Большой удельный вес незавершенного строительства негативно оценивается, что определяется тем, что объекты незавершенного строительства не используются в процессе производства. Снижение удельного веса этих объектов в структуре актива расценивается как положительная динамика.
Доля долгосрочных финансовых вложений составляет 0,01% и не меняется на протяжении анализируемого периода. Это свидетельствует о том, что анализируемом периоде предприятие не производило инвестиций в другие организации.
В целом динамика структуры внеоборотных активов имеет положительную для предприятия тенденцию за счет увеличения доли основных средств и одновременном сокращении доли незавершенного строительства. Величину незавершенного строительства необходимо сокращать, так как эти объекты не участвуют в производственном процессе.
Вертикальный анализ активов предприятия
Таблица 16
Активы |
Код строки |
2000 |
2001 |
2002 | |||
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% | ||
Внеоборотные активы | |||||||
Основные средства |
120 |
25224 |
36,61 |
39645 |
45,44 |
65969 |
57,50 |
в том числе | |||||||
здания, машины, оборуд. |
122 |
25224 |
36,61 |
39645 |
45,44 |
65969 |
57,50 |
Незавершенное строитель. |
130 |
38082 |
55,27 |
38062 |
43,63 |
38108 |
33,22 |
Долгосрочные фин. вложен. |
140 |
5 |
0,01 |
5 |
0,01 |
5 |
0,00 |
в том числе | |||||||
инвестиции в др. организац |
143 |
5 |
0,01 |
5 |
0,01 |
5 |
0,00 |
итого по разделу |
190 |
63311 |
91,89 |
77712 |
89,08 |
104082 |
90,72 |
Оборотные активы | |||||||
Запасы |
210 |
1143 |
1,66 |
1555 |
1,78 |
1839 |
1,60 |
в том числе | |||||||
сырье, материалы и др |
211 |
915 |
1,33 |
1242 |
1,42 |
1773 |
1,55 |
МБП |
213 |
209 |
0,30 |
252 |
0,29 |
0 |
0,00 |
готовая прод., товары |
214 |
8 |
0,01 |
4 |
0,00 |
6 |
0,01 |
расходы буд. периодов |
216 |
11 |
0,02 |
57 |
0,07 |
60 |
0,05 |
НДС |
220 |
345 |
0,50 |
498 |
0,57 |
644 |
0,56 |
Долг. дебиторская задолж. |
230 |
25 |
0,04 |
0 |
0,00 |
0 |
0,00 |
в том числе | |||||||
покупатели и заказчики |
231 |
23 |
0,03 |
0 |
0,00 |
0 |
0,00 |
Прочие дебиторы |
235 |
2 |
0,00 |
0 |
0,00 |
0 |
0,00 |
краткоср. задолжен. |
240 |
3883 |
5,64 |
6789 |
7,78 |
6582 |
5,74 |
в том числе | |||||||
покупатели и заказчики |
241 |
67 |
0,10 |
108 |
0,12 |
97 |
0,08 |
прочие дебиторы |
246 |
3816 |
5,54 |
6681 |
7,66 |
6485 |
5,65 |
денежные средства |
260 |
190 |
0,28 |
209 |
0,24 |
412 |
0,36 |
в том числе | |||||||
касса |
261 |
9 |
0,01 |
5 |
0,01 |
1 |
0,00 |
расчетные счета |
262 |
116 |
0,17 |
49 |
0,06 |
172 |
0,15 |
прочие денежные средства |
264 |
65 |
0,09 |
155 |
0,18 |
239 |
0,21 |
Прочие оборотные активы |
270 |
0 |
0,00 |
479 |
0,55 |
1172 |
1,02 |
итого по разделу |
290 |
5586 |
8,11 |
9530 |
10,92 |
10649 |
9,28 |
Баланс |
300 |
68897 |
100,00 |
87242 |
100,00 |
114731 |
100,00 |
Другое по теме:
Программа технического и технологического перевооружения хозяйства СЦБ
С целью дальнейшего развития хозяйства СЦБ, решения проблем, связанных с состоянием технических средств, организацией их технического обслуживания, вопросов подготовки, подбора и расстановки кадров в 2001 году была разработана Программа т ...
Эксплуатационная характеристика нечетной системы станции Е
Станция принимает и формирует поезда на 3 направления, организует внутриузловые передачи.
Основные операции, выполняемые станцией:
- переработку вагонопотоков, поступающих в разборочных поездах;
- прием, обработку, отправление транзитн ...
Внешние факторы
Считается, что на размер цены влияют две группы факторов: внутренние и внешние[1]. В свою очередь, с точки зрения маркетинга и менеджмента эти внешние факторы можно разделить на две части:
Внешние факторы дальнего воздействия:
1. Состоя ...